WhatsApp
SM — Conectando a indústria ao digitalFalar com especialista

CONECTANDO A INDÚSTRIA AO DIGITAL

Sistemas que organizam a operação e dão segurança para decidir.

Desenvolvimento de sistemas, ferramentas e projetos industriais construídos por quem conhece engenharia, PPCP e chão de fábrica.

EngenhariaVisão de fabricaçãoGestão e PPCPExperiência operacionalSoftwareSoluções sob medida
NEURAL SYSTEM · GESTÃO DA PRODUÇÃOSISTEMA EM EVOLUÇÃO
Mapa de produção do Neural System
PROJETO PRINCIPALProduçãoOPsQualidadeIA
01Conhecimento técnicoSoftware aliado à experiência industrial
02Soluções aplicáveisProjetos pensados para a rotina real
03Evolução contínuaSistemas que crescem com a operação

FLUXO INTEGRADO

Da entrada ao resultado

O Neural System conecta as etapas essenciais da operação sem perder a rastreabilidade.

01
Pedido

Informações entram e são validadas.

02
Ordem de produção

A OP padroniza o que será fabricado.

03
Produção

Setores executam e registram o andamento.

04
Apontamento

Tempos e movimentações ficam rastreados.

05
Qualidade

Ocorrências geram análise e ação corretiva.

06
Expedição

A gestão acompanha o ciclo até a entrega.

CASE PRINCIPAL

Neural System

Uma plataforma industrial criada para transformar controles dispersos em um fluxo único, rastreável e orientado por dados.

GESTÃO INDUSTRIAL INTEGRADA

Da ordem de produção ao controle da qualidade.

O Neural System conecta as áreas que fazem a fábrica acontecer. A gestão enxerga prioridades e gargalos; a produção registra o trabalho; a qualidade trata ocorrências; e os dados ficam disponíveis para decisões mais rápidas.

  • Desenvolvido a partir de necessidades reais da indústria
  • Arquitetura modular e permissões por perfil
  • Rastreabilidade por OP, peça, setor e funcionário
  • Integração de desenhos técnicos às OPs em desenvolvimento
Ver apresentação completa do sistema ↗
Gerador de ordens de produção
Gerador de OPPadronização e validação antes da produção
Módulo de qualidade e RNC
Qualidade integradaOcorrências, causas, custos e ações corretivas
01

Gestão da produção

Prioridades, prazos, setores, gargalos e histórico operacional em uma única visão.

02

Ordens de produção

Importação, validação e geração padronizada de OPs, agora evoluindo com desenhos técnicos vinculados.

03

Apontamentos

Início e fim das operações por funcionário, setor, tablet e leitura de QR Code.

04

Qualidade e RNC

Retrabalho, sucata, análise de causa, ação corretiva, custos e relatórios rastreáveis.

05

Neural IA

Consultas operacionais em linguagem natural para apoiar decisões sobre atrasos e gargalos.

06

Administração

Perfis de acesso, permissões, backups, diagnóstico e ferramentas de manutenção.

VALOR PARA A OPERAÇÃO

Mais do que telas.
Controle para trabalhar melhor.

VISIBILIDADE

Prioridades, atrasos e gargalos deixam de ficar escondidos em controles isolados.

RASTREABILIDADE

Informações conectadas desde a geração da OP até os apontamentos e ocorrências.

PADRONIZAÇÃO

Processos, registros e relatórios seguem uma lógica única, clara e auditável.

DECISÃO

Indicadores e inteligência operacional ajudam a agir com mais rapidez e segurança.

TRANSFORMAÇÃO OPERACIONAL

Antes e depois

O ganho começa quando a informação deixa de ficar espalhada e passa a acompanhar o processo.

ANTES

Controles fragmentados

  • Planilhas e informações em locais diferentes
  • Dificuldade para identificar atrasos e gargalos
  • Histórico dependente de consultas manuais
  • Qualidade desconectada da produção
COM O NEURAL SYSTEM

Operação conectada

  • Visão central de pedidos, OPs e setores
  • Prioridades e gargalos em leitura rápida
  • Rastreabilidade por peça e operação
  • Produção, qualidade e gestão integradas

PORTFÓLIO DE SOLUÇÕES

Projetos desenvolvidos

Tecnologia aplicada à produção, às finanças e à formação de preços.

Símbolo da SMCONECTANDO A INDÚSTRIA
AO DIGITAL

QUEM DESENVOLVE

Experiência de fábrica transformada em tecnologia.

Sou Sidnei Jantsch, profissional de engenharia, gestão de produção, PPCP e desenvolvimento de sistemas. Meu diferencial é entender tanto o código quanto o processo: como uma peça nasce, como uma ordem percorre a fábrica e onde a informação precisa chegar para gerar resultado.

Projetos mecânicosGestão de produçãoPPCPSistemas industriais
“O objetivo não é apenas entregar um software. É construir uma solução que funcione na realidade da empresa.”

DÚVIDAS FREQUENTES

Antes de iniciar um projeto

Respostas diretas sobre desenvolvimento, implantação e atendimento.

Baixar apresentação comercial em PDF ↓
Os sistemas são desenvolvidos sob medida?

Sim. O processo começa pelo entendimento da operação, das prioridades e do resultado esperado. A solução é definida conforme a realidade da empresa.

É possível evoluir o sistema depois da entrega?

Sim. A arquitetura pode ser organizada em módulos e receber novas capacidades conforme o processo amadurece.

O atendimento pode ser remoto?

Sim. O atendimento pode ser presencial na região de Jaraguá do Sul ou remoto, conforme o tipo de projeto.

Você também desenvolve projetos industriais?

Sim. A experiência reúne desenvolvimento de sistemas, engenharia mecânica, PPCP, fabricação e melhoria de processos.

Como começa uma avaliação?

Com uma conversa objetiva para entender o problema, o processo atual e o objetivo. A partir disso é possível avaliar escopo e viabilidade.

COMO COMEÇAMOS

Do primeiro contato à implantação

Um processo direto para reduzir incertezas e manter o projeto alinhado com a necessidade real.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entendimento do problema, processo atual, usuários e objetivo esperado.

  2. 02

    Proposta

    Definição de escopo, prioridades, entregas e condições do projeto.

  3. 03

    Desenvolvimento

    Construção por etapas com validações e comunicação direta.

  4. 04

    Implantação

    Entrega, ajustes finais, orientação de uso e planejamento da evolução.

BRIEFING RÁPIDO

Conte o desafio.
Vamos organizar a solução.

Preencha três campos e abra uma mensagem pronta no WhatsApp.

Você revisará a mensagem no WhatsApp antes de enviar.

FALE DIRETAMENTE COM QUEM DESENVOLVE

Qual problema sua empresa precisa resolver?

Vamos entender o processo, identificar o ponto crítico e avaliar a melhor solução.